第69回 枇杷立道祛心瘴,一杲藏锋隐权枢

其中，既有从师门继承而来的智慧结晶，也有自己独创的心得体会。至于故事中提到的师父悟道的过程是否完全真实，对她来说并不重要。重要的是，这个“道“能否真正立得住脚。

在这套理论中，既包含了西方贝尔宾的“以事设人“的主动角色理论，也融入了无问僧提出的“以人应事“的自然角色理论。两者的结合，最终形成了张金枇独特的“道“。她借着为师父立传的名义，巧妙地将自己的理论体系表达了出来，就像一位高明的园丁，在看似随意的耕耘中，悄然种下了精心培育的种子。

李一杲听完故事后，心中暗暗称奇。他曾经也接触过类似的角色理论。回想当年自己单枪匹马创业时，被员工怼得满头包，最后不得不跑到书店抱着一堆管理学书籍啃食。可惜那时他形单影只，看书看得昏昏沉沉，最终也只能囫囵吞枣地扔在一旁。如今听到这套理论，往事历历在目，他不由得多了几分感慨。

赵不琼对角色理论也有一定的了解。但她明白，故事中的角色绝非简单的照搬照抄，必然经过了精心的设计与打磨。她若有所思地问道：“大师姐，能不能把你最新总结的'团队角色理论'资料发给我们看看？“

这句话看似简单，实则意味深长。表明她已经默认了对角色理论的认可，只是希望进一步探讨细节。就像一位精明的商人，在确认商品质量后，才会提出具体的合作意向。

张金枇听到这话，心中不免有些激动。但她强忍着情绪波动，立刻将资料发送给大家。随后她补充道：“这套理论的关键在于顺其自然，切莫强求。关键时刻，最擅长的人自然会挺身而出；平日里，大家也能灵活配合，让团队运转得更加和谐高效。“

在团队管理中，角色定位绝非简单的排座次。它关乎权力分配的核心环节，稍有不慎就可能引发难以调和的矛盾，最终导致团队不得不经历一场“革命“，甚至彻底推倒重来。无问七子团队人数众多，想要协调好权力分配更是难上加难。

张金枇的这一招棋下得极为高明。她通过这套理论框架，成功抢夺了最高决策层的角色分工解释权。这种潜在的权威，往往比显性的权力更加重要。正如她说的：“权威，有时候比权力更有用。“

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