块上市,直接以三通娱乐的名义,有很大可能登陆主板。”
洞天网主管也有想法:“洞天网完全可以独立上市,主打互联网公司,比文娱更有前景。”
沈三通对于公司战略方向有着决定权,不过这次会议,决定着各个分公司业务的未来定位,还有个人具体利益。
涉及的各方不只是自己利益代表,也是公司的利益代表,都会争取自己的利益最大化。
沈三通画更大的饼:“具体业务是战术问题,今天我们只谈战略。”
“1979年,我们电影年产量只有50多部,观影人次却达到293亿,相当于每天有7000万人次进入电影院。”
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(女生文学)1月9日,早上。
沈三通翻看新闻简报,社会类的,在一则新闻了画了条线。
米国第一位犹大统领,闪亮登场。
助理提醒:“高管全部到齐,就等你了。”
三通娱乐高层闭门会。
助理把资料发下去。
沈三通打开PPT,开门见山道:“三个月时间,把嘉和业务梳理了一遍,集团对于嘉和未来的定位,是发挥枢纽作用。”
“也就是港岛本身的区位。”
“随着集团发展,嘉和以院线渠道为基础,影响力辐射东盟、东亚。”
“条件允许,也可以尝试进入北美和欧盟。”
“今年推动经纪业务和洞天网打包上市,除了要拿下中国影视娱乐第一股的名头,主要是微博开始有社会事件,我们自己承受压力太大。”
“总之,我对集团的定位,依然是具体业
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