275 喷子

航，并且是零排放，之前就有不少记者在这个展台拍照，算是把氢燃料电池商业化的可能性展示在面前。

欧洲车企在过山峰掀起的风暴里已经把柴油的清洁能源名号打成泡影，国际上现在有了电和氢两种路线的探讨，或者说，后者更像是吹嘘，不过，BBA都有正式的讨论与试探性的投入。

“这个路径看起来不错。”俞兴这次直接说完，“但这个既要求其它车企对日本专利跟随，又得耗费巨资做加氢站，有点像用火箭送快递，不好落地啊。”

不管是商业模式与市场考虑，又或者配套问题，它都很难大范围落地。

万领导忍俊不禁：“俞总，你的信心看起来真是对比出来的啊。”

“是啊，真正对比之后才能知道，消费者也需要对比，真理都是愈辩愈明。”俞兴认真的说道，“也不是没有好车，那边的ModelS就很成熟，但它得70多万，价格因素是很重要的，这个价位还是太贵了。”

万领导这次就边走边聊起特斯拉和国内的接触，提到对方有在国内建厂的可能性。

俞兴对于这一点自然不会意外，只是聆听这个过程中透露的信息。

两人走到雷诺的展台。

这次不用万领导示意，俞兴便先称赞道：“雷诺这款ZOE已经是欧洲电动车的销量冠军了，续航也有210公里，完全能满足日常通勤，它这个‘电池租赁’的模式也能大幅降低购车门槛。”

雷诺ZOE支持电池租赁和换电。

俞兴最开始知道这个的时候直呼这是“蔚来”模式，三分钟换电、彻底解决里程焦虑、电池租赁搞月供，不过，这在现在也不能说是“雷诺”模式，它也是从已经破产的以色列公司BetterPlace学习和优化的想法。

BetterPlace是在2007年成立，主营业务就是为电动汽车换电池，从电池厂商那里买来电池，然后为消费者提供更换和维护服务。

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