258 如磋如磨

id="txt_55">明星和粉丝资源就那些，导流从上往下的灌溉，隐然能感受到发展的边界。

王高菲问道：“那阿里和企鹅为什么不担心这个问题？”

姚彦彬无奈道：“那是它们还没发展到这个阶段，等它们到了，也会碰见问题的。”

他从去年到今年就负责这方面的业务，对于自家这种模式的利弊感受是市场里的独一份，所以有了预见式的判断。

王高菲皱眉不语。

这听起来更像是对微博成功模式的否定，而且，短视频市场才刚刚有加速发展的苗头。

他最终否决了姚彦彬的提议，认为还可以再观察观察市场的变化再做决定。

人学我，我学他，倒也不用那么急切。

姚彦彬对于这个结果颇感失望。

他有预感，移动互联网的发展速度会让微博的这个决策付出代价。

九月时间倏忽即逝。

碳硅集团确定了首批10家零售中心在京城、申城、羊城、鹏城、天津等大城市的选址，都属于类似申城世纪汇这样的核心商圈的商场，将会以高人流和品牌曝光度来吸引潜在的目标客户。

零售中心的任务是提供实车的静态体验、产品讲解和试驾服务，不承担销售KPI，只专注于对用户需求的挖掘和解决。

整个区域管理方面，碳硅集团拟定设置从总部到城市的两级管理，临港这边负责资源调配和标准制定，城市团队则专注于落地执行和用户服务，未来如果扩张迅速再改设从总部到省区再到城市的三级管理。

直营模式、扁平化架构以及线上线下的宣传，这是俞兴与新加入公司的行业精英共同探讨的结果，他总体上比较尊重大家的想法，但也有相当直接的拒绝。

短视频概念火热，碳硅集团也在琢磨如何利用这样的新兴工

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