258 如磋如磨

阿里乐音跟随，简单直接，起步十分不错。

碳硅强推抖音，多方合力，前景格外光明。

微博，这个微博…

负责秒拍的副总裁姚彦彬，左看是企鹅官方对微视的吹嘘，右看是阿里再次打出以彼之道，上看是临港中外双开花，下看是快手融资受瞩目，但自家的数据出现了跌幅。

姚彦彬十分踌躇。

秒拍是最具“微博味”的，也是去年就开始发展的老玩家，但明星和粉丝资源有限，经过“冰桶挑战”的巅峰时刻，现在隐约有些后继乏力。

最重要的是，秒拍不是微博控股，而是战略合作加资本绑定，原本以微博唯一短视频发布工具的地位保持绝对影响力，但现在随着“短视频”概念受到资方青睐，隐约也出现变化。

姚彦彬对此感到头疼，要么是花大代价的彻底控制秒拍，要么就得推出更加独立的软件。

如果是后者，经过一年的发展尝试，他认为绝不能再内置于微博，而是要像微视、抖音那样发展。

或者说，就应该像抖音那样。

姚彦彬不断的试用着竞品，又仔细思考之后找到了总裁王高菲，描述了自己的思考。

微博今年刚到美国纳斯达克独立上市，资金方面也比较宽裕。

王高菲认真听取了汇报，又询问几个问题之后不解道：“你的意思是说，微视和乐音做产品的思路是在学习微博，是想做出来一个短视频版的微博？既然这样，既然它们在学我们，我们为什么又要去学碳硅？这不是放弃自己的优势了？”

“王总，我不是要完全舍弃微博的流量与资源，是一个主次的问题。”姚彦彬认真解释道，“从文字到视频，内容形式变化了，其它的也得跟着变，短视频需要更多的内容生产者，就目前我们的发展来看，微博流量导向秒拍的结果是相当大程度的同质化。”

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