第61章 鱼肥不肥?

t_101">对比红星厂组建管委会之前的制度,谷维洁、苏维德和熊本车同李怀德形成了组织架构。

而业务班子成员,以副总程开元、文学、张劲松,以及总工程师薛直夫、总会计师景玉农、总经济师高雅琴为基础,连同李怀德组成了业务管理班子。

有人问了,这个年代有总工程师、总会计师和总经济师的概念吗这不是后世的组织架构嘛。

这套管理架构并不是后世设计并使用的,早在50年代我们就在一些大、中型企业中设置了总会计师职务。

注意了啊,是大、重型企业,以前的红星厂算是中型企业,可也没有总会计师职务。

追本溯源,是在56年,咱们学习和借鉴了北毛的模式,在企业中正式确立“一长三总师”制度。

其中总会计师作为行政领导成员,负责企业财务管理和会计核算工作。

后来62年在《工业三十条》和政务院于63年10月批转经委和财政的《关于工业、交通企业设置总会计师的几项规定(草案)》中,对总会计师的设置、任免、职责、权限等都作了规定。

这是现在,再往后看,78年政务院颁发了《会计人员职权条例》,又对总会计师的设置和职责权限作了规定。

84年10月通过的《关于经济体制改革决定》中,又提出企业要建立“一长三总”制。

“一长三总”制是什么就是厂长、总工程师、总会计师、总经济师。

工厂是如此设置,应用于集团企业也是同样的道理,只是厂长改称总经理。

这个年月还没有董事长和总裁的称呼,这是以后才有的。

总经理就到头了,一般都是总经理兼管委会主任,一肩挑。

往后管委会撤销,管委会主任改成什么大家就都知道了。

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