="txt_263">“讲资金投入,轧钢厂没有设立安全生产专项管理资金吗?”
“要不要我给财务处打电话,让他们查一查这本账?看看这笔钱到底拨付了没有!”
李学武在接手安全管理后就一直在推进安全生产管理资金的投入和使用。
财务处在筹算资金预算的时候也是就这个问题跟李学武讨论和沟通了很多遍。
在其他问题上李学武还能谈,但是在安全管理上,他一向是严肃的态度。
这件事后来被送到了景玉农的手里,是她亲自签的文件,安排财务处给筹备的专项资金。
正因为她在安全生产管理上对李学武的支持,也才让李学武对她保留了可以沟通合作的基础。
这笔资金虽然不是很多,但李学武一直在督促和推进各厂区生产车间的使用。
钱不能挂在账上,那不叫安全,用在工人身上才叫安全。
从三月份开始,一直到现在,轧钢厂的安全事故逐月的在降低。
尤其是双预案和安全生产标准化制定并且实施以后,轧钢厂至今还没有因为生产事故死过人。
一万多人的生产区,这个时候的生产管理条件,保证不死人就是重大成绩了。
李学武在这项工作上投入的精力甚至比保卫科都要多。
稽查科的人像是泰迪一样谁谁都敢干,消防科的人像是平头哥一样谁谁都敢封,仗着的就是他的支持。
重大安全隐患直接就给你贴封条,处级干部来协调都不好使。
李学武在轧钢厂行事作风这么霸道,为什么没人敢说他不好,就是因为这份认真,让他的干群基础特别牢靠。
而在面对炼钢厂的安全管理不作为,李学武是动了真火。
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