益,但碍于运营商掌握了渠道,又有s服务商控制中间环节,再加上国内没有一个统一的组织管理各公司音乐版权,众多唱片公司都是敢怒不敢言――bugs的霸道可不只体现在销售的垄断上面。
a公司等于是做了他们不敢做的事让众多唱片、经纪公司狠狠高兴了一把。
其实,为了应对运营商和s服务商的剥削,音乐行业当然也采取过行动――ka,这家公司是由83家唱片、经纪公司组成的联盟,最初就是为了应对bugs的垄断,可惜skt比他们出手更早,下手飞快地收购了yb首尔唱片,从内部把联盟瓦解了,虽然之后s等又牵头成立n,但没有了yb,neoiz等又退出联盟,失去唱片发行力量最雄厚的两家公司,所谓n,几等于无。
而现在,a音乐收购了neoiz在内的16家唱片公司,a音乐已经掌握音源市场超过四分之一的版权份额,超越skt旗下yb首尔唱片,成为韩国最大的唱片发行公司……
“安宇昔非常具有经商的天分,我甚至可以说他是个天才,这毫无疑问!”
一个财经节目邀请的经济专家,在说起当初as大战时,带着些许叹息地说道“从现在看来,安宇昔的目标一开始,就是数字音乐平台,我记得当初最初引发as大战战火蔓延的,就是as进行反垄断调查,现在想来,安宇昔那时就已经瞄准了数字音乐,以后的一切发展,都是为了这个目标而服务,看,他已经掐住了bugs的最大命脉。”
“改组后的a音乐,掌握着唱片版权四分之一的份额,当然,这个数据并不具体,根据唱片工业协会最新发布的数据,a占有的份额大约在23左右。但这已经是一个相当可怕的数据,很多人在关注a签署了战略发展同盟协议,a大概在3,这三家联合,几乎统治了一半的音源,其他的影响暂时还得不出结论,但在当时,bugs的损失绝对极为惨重!”说起去年的事,专家侃侃而谈。
“目前的局势已经明朗了,安宇昔的目的也暴露出来――他正在复制日本lb的内容商模式!”
“日本和韩国的数字音乐,是世界上发展最快的,因为我们的高速移动互联网的建设排在世界前列,我们的宽带普及率也排在世界前列,这给数字音乐产业的发展带去了极大的推动力。但日本和韩国的区别在于,韩国领导数字音乐的是运营商,日本则是内容商,lb是日本唱片公
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共5页