在有些问题上必须听取班子成员的意见。
他只能通过对人事和业务的干预调整,来确立自己在班子里的威信和影响力。
对于一些决定和意见,他有最终的拍板权,相应的他也需要承担主要责任。
真正听取了大家的意见,会议记录上会标注集体决定,即便决策失误也不会影响太大。
但只要他一意孤行,班子成员就会态度激烈地选择“保留意见”,一旦决策出现了问题,李怀德的责任便会成倍增加,影响上级对他的看法。
所以一把手的工作环境都如此的复杂,更何况是他这个秘书长呢。
作为班子里排名最末的一个,李学武同样不敢说自己有多大的影响力。
他的能力主要表现在对业务和发展的前瞻性,让其他成员不敢轻易反对他。
这样“打脸”的经历他们遇到过很多了,李学武也故意挖坑收拾过他们。
所以,只要是李学武认真提出的意见或者建议,他们都会仔细思考,选择支持。
不支持会怎么样?
不用你选择保留意见,哪怕是弃权,次数多了,时间长了,你在班子里的威信,在集团里的影响力也会下降。
尤其是李学武的意见和看法被一次次证实以后,弃权的人会被贴上目中无人的标签。
但是,李学武对发展、业务、人事等方面的意见被班子重视,不代表他本人的进步得到所有人的支持。
上一次从大组长进步秘书长,那么好的机遇,李怀德和董文学又是那么的支持,可还是遭受了一定的阻力。
要不是景玉农及时站出来明确反对,打了一个反向支持,这件事还不定怎么着呢。
景玉农这张反牌不能总拿出来顶上去,次数多了就不灵了,大家又不是傻子。
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