第64章 体制内外

bsp;“但是，现在的企业还是那样的经营管理方法，怎么就不行了？”老父亲对这些现象很不理解。

“为了打破这种社会不公，现在政策给了所有中国人机会，所以，社会上各行各业出现了一些竞争者，有了竞争，自然而然就会产生压力。”赵馨梅道。

“就算你说的是事实，我就不信堂堂国营企业，竞争不过那些私人小作坊。”

“老爸，你这就是一种体制内的傲慢与偏见，自以为是地认为所有私营企业都是手工小作坊，这不奇怪，体制内的绝大多数人都有这种观点。人说知彼知己百战不殆，可怕的是，你们并不了解对方，却认为自己胜券在握，请问你们哪来的自信？就因为有体制这道护身符？”

老父亲被赵馨梅问的哑口无言。

赵馨梅继续道：“正是由于这样的心态，很多国营企业在与民营企业的较量中败下阵来，只能把市场拱手相让。很多人不明白，即使你有体制做护身符又能怎样？消费者不买你的账，一切都等于零。”

“你说了半天，民营企业又有什么独门绝技呢？他们凭什么取胜？”老父亲还是不服。

“根据我的观察了解，民营企业确实有让人瞧不起的地方，比如他们的员工素质，他们的规范程度，甚至他们的机器设备等等，都不如国营企业，但他们有自己的独特之处，不过绝对称不上独门绝技，比如，他们机制灵活，理念超前，机构精干，没有任何人浮于事的现象，效率高，而且普遍具有服务意识，真正把消费者当做上帝一样对待。”

“这也没有什么秘密呀！难道我们的国营企业就学不会？”

“老爸，你的前半句是对的，这些玩意确实没有任何秘密，一看就懂，一学就会，可是，再简单你也得去学习去实践去施行呀！国营企业从上到下都是一帮高高在上，盛气临人的大爷，仅一个服务意识，在国营企业就不被接受，你说怎么办？而且，有些东西在国营企业中根深蒂固，我给你举个例子，我这位朋友

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