2_13裂缝与光（联盟诞生篇）流程共舞的初步试炼

稳固品质”，但实际效果却是流程y生生被拖慢，甚至让回报机制变得更加复杂与暧昧。

回报延迟、责任归属不明、异常反应时间拉长……原本试图摆脱的老问题，如同被挖出来的旧伤口，一一重新撕裂，且伤得更深。

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更糟的是，两家公司在语音回报的标准上，也悄悄出现了文化差异：

立康科技偏好正式报告格式，语气严谨、条列分明，每一句话都像经过审慎斟酌，像是小型稽核报告的录音版；而旭脉则倾向自由描述，语音中常常夹杂着现场环境声、机械运转音，有时还听到同事远方大喊「记得标红标红喔～」，彷佛在直播一场现场纪实节目。

一边是：「第X工段第Y批次，第3层材料导管发现压痕，初步推测影响层级为中，建议即刻隔离。」

另一边是：「咦？这边的导管有点凹进去了耶，标起来标起来～拍一张先！」

两种风格犹如两个世界，後端资料库彷佛成了文化交锋的战场。

负责统整资料的工程师们每天都在哭笑不得地重听、分类、校正，有时甚至需要人工b对同一事件的多版本语音回报，日复一日，疲惫写在每个人脸上。

他们有的乾脆在耳机外贴上“请勿打扰”标签，有的则在耳机里播放冥想音乐，试图在混乱中保持一丝理智。

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