2_13裂缝与光（联盟诞生篇）流程共舞的初步试炼

果。

甚至还有人私下说：「这感觉，就像我们终於搭上了前往未来的快车。」

但随之而来的，却是无可避免的成长痛。成功像是短暂的yAn光，在高光时刻照耀过每个人自信的脸庞，之後现实就如影随形，带着层层暗影悄悄笼罩过来。

随着系统推广到更多单位，原本被盖住的问题开始浮上台面。这些问题就像深海中的暗流，在表面平静的水面下悄悄翻涌，带来未曾预料的挑战与阻力：

有些老员工无法适应新的即时回报模式，私下在茶水间聚集，皱着眉头，一边搅拌着咖啡，一边碎念着：「以前慢慢填表单b较安心啦！有时间思考、有时间修饰，现在一拍一传，像被赶鸭子上架，哪里行？」他们话语里流露的，不只是抱怨，更是一种对过去秩序的怀念——那种可以反覆推敲、层层保护自己的慢节奏，给人一种安全感，一种“被系统接住”的确定。

而新的系统，则像是一面照妖镜，让每一次C作都0摊在日光下。资讯即时曝光、反应时间压缩，错误无所遁形。这对於已习惯层层包装的工作方式来说，是一种毫无遮掩的冲击。

几个资深主管甚至在会议中私下抱怨：「这样做出来的纪录，怎麽拿来做稽核？以後出事谁负责？」语气里带着不安，也藏着对责任界线模糊的恐惧。

一些部门主管为了避免“即时资讯”造成现场混乱，纷纷自行设立内部审核关卡——要求每一则异常在正式上传前，先经过主管初审、逐项确认。

这一举动，原本是想“

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