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内容详列了产线异常回报对b数据、标签回补延迟时间,甚至JiNg准点出流程通译员的纪录时间差,质疑是否事後补登。简报格式严谨、语气冷静,明显出自熟悉内部系统的人手笔。
宛洁在看到那封信的瞬间,脸sE一沉,而潘佳瑛只是扫一眼,便冷冷道出真相:「这是品保部的内部样式。陈美Y出手了。」
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隔日的风险审查会议,陈美Y神情一丝不苟,她的话语如裁决般冰冷:「我们不反对创新,但也不能让创新践踏品管底线。制度是地基,不是装饰。」
宛洁深x1一口气,声音平稳如水,却藏着不服输的力量:「我们从未规避制度,所有数据都有追溯纪录,简报中的误差也有对应解释。我们愿意公开系统资料,接受资安审查。」
美Y无言,却投下一句意味深长的话:「好,那就让数据说话。」
接下来的三天,整个小组如临敌境,每一笔纪录都被反覆检视,每个节点的设计被放大检讨,像是在极限压力下进行第二次测试。
&私下对宛洁笑着说:「我终於懂了,这不是流程改革,是信任危机。」
但就在这样的高压环境中,小组也意外发现几个原本未注意到的流程逻辑漏洞,成功调整了中转模组的容错范围与紧急回报流程,使整T系统更加健壮。
&在深夜会议後,语气低沉却坚定
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