1_16迷阵初起（现场风暴篇）副理请喝咖啡,主任请爆料

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灯光落在他的肩上，他的眉头未皱却不展。

他没有立刻召开会议，也没有发布激励语录，而是静静地在笔记本页角写下一行字：真相不只需要揭露，也需要承接与延续。

他很清楚，当压力如cHa0水袭来，领导者若仅仅以回应姿态示人，变革便难以落地。

表层的改革容易，但让改革深入制度肌理、改变运作惯X，才是真正的挑战。

於是他打开公司通讯平台，向清查委员会与中高层主管发布一封讯息：〔本周三上午十点：临时主管会议，主题为《制度落实与共识转化》〕。

这封讯息不是命令，而是一封邀请，邀请所有管理层一同进入改革的实际现场。

他很清楚，一场改革若要长久，不能只停留在激动与掌声，更要走进流程、预算、人力排程与权限细节——也就是那最难、最无声、最容易被忽略的部分。

清查委员会也同步启动第二阶段资料验证行动，扩大查核流程中曾发生的灰sE区段。

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这些“灰区”不全然来自恶意，有些源於规范模糊，有些则是人手不足时的变通惯例，如今必须一一摊开来看。

委员会并邀请三位过去五年内离职

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