今年的年会上,陈默没有大张旗鼓地点名反腐,但不提不代表问题不存在。
事实上,反腐是伴随彼岸发展始终的持续性工作。
做企业就像练武功,讲究内外兼修。
外功再厉害,若没有扎实的内功打底,终究会在遇到强大对手时一碰就碎,从内部彻底瓦解。
因此,近几年陈默始终高度重视内部建设。
集团内部不仅设立了“重案六组”“神盾局”专门打击贪腐现象,外部还长期聘请世界顶级的会计专业服务机构,负责审计资金使用情况。
针对企业文化与职场环境,更是建立了全国罕见真正能发挥出作用和影响力的员工工会,联动人力资源部门,时刻关注员工的职场身心健康有序发展…
即便做了这么多工作,一些内部问题依旧屡禁不止。
年前年会上那句“爆改友商”的宣言,陈默绝非说说而已。但想要改变友商,必先将彼岸打造成一块铁板——就像你要售楼,总得先有一个拿得出手的样板间。
为此,在接下来的三天里,当彼岸的会议室因各项事务挤满人群时,陈默却过着两点一线的生活,往返于办公室与天机阁之间。
今年他的工作重心有二,一是写着刚才提到的属于彼岸务虚的年度计划,二是完善之前拟定的爆改友商《上岸计划》初稿。
千里之外的杭州,另一番较量已悄然酝酿。
“航总,刚收到消息,有家公司想收购咱们周边公交地铁的广告牌…”
阿里内部花名“无招”的陈航听完助手的汇报,嘴角勾起一抹笑意,问道:“清楚是哪家公司吗?”
“是一家名不见经传的小公司,不过口气倒是不小,一副钱不是问题的架势。”
“呵~肯定跟彼岸脱不了干系。让那边给彼
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