调,OFO单车很轻松地就拿到了交通协会的审批文书,随后在地铁站、公交站、大型社区,一次性投放了10万辆共享单车和两万辆共享助力车。
王子豪代表OFO单车高调宣战!
程维自然早就收到了消息,但他也不敢瞎折腾,生怕触碰到对手敏感的神经,瞬间打破原有的默契,把共享单车业务推向无止境的价格战之中。
倒不是怕了森联资本,而是他深知,打价格战只会便宜用户,滴滴单车、OFO单车和小黄单车则要面临每日数百万的亏损。
因此,三款APP的新客注册福利,均是7张1元骑行优惠券,每天限用一张,利用一周时间,初步培养用户的使用习惯。
等新客转化成活跃用户后,再根据消费频次、登录时长等数据,不定时发放五到八折的促活优惠券。
没人敢率先加码,主动挑起价格战!
包括常威这个愣头青在内,也没有傻乎乎地给用户每天多发一张无门槛优惠券。
先赚钱再说!
这是三家共同的想法!
当地网友在看到OFO单车进入燕京市场后,起初满心狂喜,等着三家公司把狗脑子打出来,天天发优惠券和红包。
可他们脸上的喜色只持续了一天,就察觉到了不对劲。
没人发红包,也没人向用户发放额外的优惠券。
个个都冷静得像个绅士。
很明显,滴滴单车、OFO单车和小黄单车的战略一致,要以骑行体验、定位技术、免押政策定输赢。
但仅仅只过了三天,常威就扛不住了。
不仅OFO单车在抢小黄单车的市场,OFO助力车更受用户青睐。
小黄单车在免押政策和定位技
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