xt_58">六个泊位的岸边,都装有专业的起重机和电动轮胎式龙门吊,处理货物非常高效。
理论上六个泊位可以同时停靠六艘船,考虑航道通行效率、拖船调度和货物装卸节奏,港口还采用了数字化处理系统。
就是放在国际上,恩诺港都属于先进水平,在印度绝对是名列前茅的存在。
原本计划投资两亿美元建一期工程,共计四个泊位。结果毫无疑问的超预算了,这片港口花了罗恩3.2亿美元。
其中一多半都是用他小金库的储备,那是实打实的真金白银。
不过现在的恩诺港确实气派,深水航道达16米,长四百多米,壮阔非常。
岸边光是石堆型防波堤,就建了四公里长。
一眼望去灰扑扑的,任海浪如何拍打,都巍然不动。
那股厚重感,看着就让人心安。
港口的管理者是从美国聘请来的专业人员,叫杰瑞,他正和罗恩讲解码头的运营模式。
按照国际市场规则,泊位根据货物吞吐量阶梯定价。
集装箱通常每个收费300500美元,煤炭和石油按照每吨2040卢比收费,包括装卸和堆存服务。
船舶接待同样收费,包含引行费、拖轮费、停泊费。
这些大多按照吨位和时间计费,例如一艘五万吨的货轮,每作业一小时,大概收费20万卢比。
此外还有货物的处理费,码头的仓库、设备使用等等,不同货物按照吨位收费。
其他附加费用,如安保、环境处理,反而是小头。
总之根据杰瑞的说法,恩诺尔港现在6个泊位,只要运用得当,年营收大概在1.3亿美元左右。
成本主要是人员、设
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