第81章 突然有位女士来访

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一按本企业《劳动管理制度》执行。

二第一经营部职员出勤的交通和误餐费按每人每天补助1.8元包干使用，从第一经营部经营成本中开支。

三总部职员在承包期内前三个月的工资和效益津贴按第一、二经营部的平均额计发，三个月后按自创效益标准计发。

八、财务管理

一各部均须严格执行本企业财务制度，切实加强财务管理。

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二各部另行自筹资金扩大经营，必须开出收据，统一入账，分部使用。

三各部开展经营活动的资金必须由总部财务室统一管理，严禁私设小钱柜、漏帐经营、营私舞弊。

四各部在承包前即3月1日本企业的所有债权债务一律由企业承担，继续实行谁经手谁负责的办法。各部在承包期内发生的债权债务由各部承包人全权负责，各部承包期满，本企业原则不接受各部的债权债务。

九、费用负担

一各部凡从行政机关抽调而来的职员按原单位发放的工资、奖金及各项补贴的总额从各部经营成本中提出收归总部统一管理。

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