第79章 烈士的鲜血和躯体拓宽了昔日的羊肠小

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1992年8月8日到1993年2月底，是统一经营，实行经理负责制。六个月的经营时间，获利税5万多元。主要经营小件的、零散的纪念物品，如像章、领带夹、卡片等，不成体系。与市委办的其它经济实体相比，不算差，也不算好，马马虎虎过得去。但未能真正起到抓住毛泽东诞生百周年的机遇，促进韶山经济发展的作用。

为了充分调动大家的积极性，从1993年3月1日开始，实行承包经营。总经理韩平沅承包太阳城总经营部，再以摸砣的形式，确定我承包的第二经营部。先确定承包人，再制定条约，然后签约承包。承包者有人、财、物的自主权。

我按照合约，聘请了几个人，组建了第二经营部。人员除一个是原韶山太阳城的临时工外，其余都是我从社会上聘请的。

韶山太阳城总部交给我价值6万元的各种纪念品，算是铺底资金，我借贷6万元，作为流动资金。经营场地以及设施，一概租借，每个月扣留了房租、水电费，每间房子100元，桌子、椅子也是租借，按承包期扣留，进入了成本，不存在白拿白用。我们买了个价值1500元的音响，分10个月摊销。

第二、合同规定，承包期内，所有债权债务，都由承包人负责。

第三、我在原单位的工资、福利，都从我的经营中扣除，进入成本。就是说，我的工资是由我经营创利获得的。一句简单的话，我已经与市委宣传部脱钩了。

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第四、合同明确规定，我的承包上交任务是利税5万元。只有6万元流动资金，要交5万元利税，几乎是一比一，难度是很大的。合同还同时规

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