第123回 应缘论道藏机锋,暗部定策布玄局

id="txt_14">张金枇拿出会议通知函，众人依次签字。轮到李一杲时，他神情严肃，郑重其事地签下自己的名字，随后小心翼翼地盖上公章，将通知函交还给张金枇归档。之所以这般慎重，是因为此次会议要表决几个关键议题，会议通知函上也明确列出：其一，确定公司的组织架构；其二，确定招聘第一批员工的方案；其三，制定员工的薪酬制度。

在滴水岩公司，文件签署制度分为电子签署和纸张签署两种方式。大多数情况下，采用电子签署即可，但对于那些特别重要的文件，就必须使用纸质文档签署。今日现场开会，公司法人代表李一杲亲自到场，自然要进行纸质签署。

这便是开会所讲究的仪式感，也是赵不琼在开会前就准备好录像设备，打算将开会全程记录下来的原因。待这一天文件签署完成，也就意味着公司正式启动，迈向新的征程。

张金枇有条不紊地分发着会议提纲、建议以及人资方案，同时也没忘记通过网络，将电子文档发送给未能到场的蔡紫华和陈广熙，确保每一位参会人员都能同步获取相关资料。

会议伊始，第一个被提上议程讨论的问题，便是公司该成立哪些部门，以及如何安排人员编制。

对于一家互联网公司而言，哪怕规模再小，财务部、人事行政部、市场营销部、开发部、运营部这几个部门，都是不可或缺的，滴水岩公司自然也不例外。然而，设立部门就意味着得配备相应的部门管理人员。为此，张金枇提出了两个方案：全员助理模式与部门合并模式。

全员助理模式，即给每一位高管配备一名助理。无问七子团队共有七位高管，如此便需配备七名助理。每位助理负责执行高管分管的具体工作，比如张金枇的助理负责人事行政工作，赵不琼的助理专注于市场营销，李一杲和王禹翔两人的助理负责技术开发，蔡紫华的助理主管财务，陈广熙的助理负责供应链采购，陆静的助理则承担资源整合和招商工作。这种模式的优势在于，相当于为部门培养未来的管理者，随着公司逐步发展壮大，助理晋升为经理便是顺理成章的事。

第二种模式，是将所有内务工作整合为一个内务部，诸如人事、行政、财务、商务、客服、运

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