第833章 陆奇发力智能经济体的构想

这是集团未来三年的战略升级方案，请您确认。”

“嗯你说我听。”

随着陆奇的讲解，陈默了解到这份方案的整体框架。

《彼岸集团战略升级方案》——基于“AI生态”的万亿科技巨头增长引擎重构「一、战略定位：智能经济体的构建核心目标：

年实现50复合增长（预计2020年营收达1万亿）

AI渗透率超40（所有业务线智能化改造）

全球化收入占比提升至35（突破美国/欧洲市场）

二、组织架构重组把目前整合为三大事业群：

智能平台群（）

数字内容群（游戏、字节跳动、彼岸视频..）

智慧服务群（饿了么、打的出行、高德..）

管理推行双线汇报，即：业务线CEO职能CTO

设立“AI委员会”，陆奇亲自牵头，各业务线CTO强制参与三、业务整合.全球最大互动娱乐生态、重构本地生活“超级入口”

四、数据中台.

五、风险管控.」

听完陆奇的整体介绍，陈默从中能看到陆奇对彼岸这个庞然大物递出的‘三把手术刀’。

第一把刀：以AI作为所有业务的基础设施进行软驱动。

第二把刀：矩阵式整合，各业务进行联动，形成生态闭环，比如微信云内容、比如本地生活服务.

第三把刀：全球卡位，在海外复制彼岸模式，打开欧美市场。

刚才陆奇讲的只是这个方案的核心骨架，具体实操拆解成三个阶段依次执行，并按照层级划分，分配到部门和人员极其

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