必管用。
即便是那些管理相对严格的直营院线,虽然会下达一些排片指令,但也多少会留一些余地给影院调整。
毕竟院线和影院的目的是赚钱。
某部大火电影,就是在某个城市不受欢迎,那为什么和市场对着干。
影院才是直接面对观众的最前线,哪部电影受欢迎,哪部电影上座率高,哪部电影带动消费可观,他们是最清楚的。
所以影院是需要灵活调整的权利的,甚至可以将数据反馈给院线,使得院线进一步了解市场,然后进行整体调整。
颜礼当初搞地推,就是为了可以直接接触当地影院,争取影院经理的调整权。
一家影院多出三场,一百家影院可就是三百场,按每场3050人,票价有高有低,就按25元算,一天下来就是二三十万的票房增益。
更不用说,这只是粗暴举例,实际效果有可能更好。
且目前易安布局的地推,影响的影院数量也不止一百家。
同时,更好的票房表现也会带动影院跟风调整,一动全动,赢家通吃。
刘风的同事声音传来:“我们这边的活动办的也不错,上座率虽然不如周末,但比别的电影强多了。”
整个杭市的正式地推工作人员只有两个,一个是刘风,另一个就是同事。
刘风负责整个杭市的地推计划,以及和影院交涉,同事则主要负责线下推广。
当然,推广工作一个人干不了,所以同事下属还有几个兼职大学生,每个影院或者推广点一两个,同事或者有空的刘风到各个点指挥检查。
“很好,加油干,如果能够拿到头名,奖金少不了。”
刘风鼓励同事,易安对发行业务熟悉,早就制定了一系列的绩效奖励。
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