279 攻击

t_70">从最新竞争的不确定性谈到屡次烧钱的观察，再谈到短视频烧钱的核心优势，这样的回答让投资人们都还是比较满意的。

最起码，俞总看起来很清醒。

大家的钱不能烧给糊涂蛋啊。

杜宇宸喝了两口茶，问道：“俞总，如果阿里跟进，如果阿里同样大规模烧钱，那怎么办？杨总之前也提到阿里的技术，两边虽然有差距，但比企鹅还是强的啊。”

“我对阿里有一点很重要的怀疑。”俞兴面对这个问题，不慌不忙的说道，“我怀疑它可能做不好社交和内容类的产品，它还没有真正证明存在这方面的能力。”

会议室里五家机构的投资人都是一愣，但随即便能接受这种怀疑。

这话显得狂妄，阿里既是全球第二大互联网公司，又手里握着与企鹅分庭抗礼的微信，还能被质疑欠缺能力吗？

但俞兴可以质疑。

从微信被阿里收购，它的框架仍旧没怎么脱离那时的范畴，后续的变化也都是“以彼之道”的临摹微聊，而连这种慕容复式的打法也出自俞兴之口。

“以彼之道，还施彼身，这一套玩法确实不错，但它在内容产品上没法高效。”俞兴进一步阐述道，“一个用户自发的在我这边输出了内容A，阿里的乐音要怎么以彼之道的在它那边也输出A呢？”

“它可以复制过去，可以转移过去，但一个用户、两个用户、三个用户在不断的输出内容ABCDE…”

“好，如果乐音全部以彼之道的转移过去，既然始终是我这边先输出，两边都一样，新用户为什么不直接来我这边，而是要在那边呢？”

“更何况，也不可能那么全部转过去，内容领域的以彼之道相较于微信和微聊的竞争，这是会大打折扣的。”

“MusVid从0到1000万用了一年时间，抖音从0到1000万只用了两个月时间，而依托我们的内容建设和算法分

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