278 中台之争

伝没有对于这件事表态，而蔡崇信在阿里的电话会议上也只是轻描淡写给了句回应：“阿里退出美团本就是时间问题，我们会押注口碑网的发展。”

只是，更多的消息在互联网茶水间的百晓生论坛被曝光出来。

据说，阿里已经在加快接触“饿了么”，或许会用它来替代美团，意图继续推进本地生活服务市场的布局，以及，这在内部的讨论里有着“换道超车”的目标。

据说，阿里在之前就强烈告知美团，不允许它接受企鹅的投资，面前只有一条路，“要么选阿里，要么企鹅”，决不能同时接受双方投资。

百晓生上讨论的极其热闹，同时也不乏对企鹅这次操作的称赞，认为是这几年少有的漂亮反击。

不过，作为本次操盘手的刘炽平，尽管是亲自去与美团谈出的合作，他却很平静——很平静的接受了企鹅内部对自己权力的隐性削弱。

刘炽平是在2005年加入的企鹅并组建了战略投资团队，也就是后来的企鹅投资并购部，而企鹅在3Q之后执行“资本流量”的资本路线就有很多是通过它来完成。

等到企鹅改组内部架构，投资并购部划归新成立的企业发展事业群CDG，仍旧由刘炽平直接担任CDG的总裁，投资并购部的负责人李朝晖也始终直接向他汇报，拥有高度决策权。

但是，李朝晖现在多出了一个新的无可指摘的汇报对象Pony马。

企鹅这两年对外的投资手笔很多很大，未来可能更多更大，如此重要的事情直接由掌门人来聆听自然是极其恰当的。

然而，作为深谙企鹅权力运转的总裁，刘炽平知道自己已经服务了9年的这家公司很擅长通过成立新部门或者小幅架构调整来迎接新挑战。

Pony的动作一如既往的柔和，但后续或许随时会多出一个新的可以直接向总办汇报的前沿技术委员会或者内部创新委员会，它又可能会分走自己负责的CDG的某些职能。

刘炽平有

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共7页