还处于成长期的公司而言,是不怎么样。
但放在芳菲这种已经很成熟的国际公司身上,就很厉害了。
芳菲严格来说不缺知名度,奢侈品买不起还听不起?
它缺的是大众深入了解品牌底蕴文化的更进一步探究。
做奢侈品牌的就那一些公司,芳菲最便宜的一个单品都得几千块,不是人人都能购买一件奢侈品而毫不眨眼的。
很多人可能是存了好几个月的积蓄,才狠下心给自己购买一件奢侈品。
一些中产会定期购买奢侈品,但一个月也就一两件。
所以芳菲30的利润增长,是硬生生从其他奢侈品牌嘴里撕下来的,从一片红海中杀出了一条赛道!
在奢侈品牌眼中,这场竞争,明显芳菲才是大赢家,不仅开拓了品牌深度,又开拓了品牌宽度。
许多国际知名公司知道芳菲这次营销带来的利润后,最近几天开会,都是在谈论芳菲与华韵这场营销竞争。
两大品牌打擂,每一次的出击与应对都很经典,值得它们学习。
华韵拥有很成熟的渠道和人脉,能胜过芳菲是必然的,但芳菲从一条不熟悉的赛道里让品牌的KPI实现增长,这才是它们需要学习的地方。
现在网络营销越来越占据品牌对外营销的宣传比重,只在自己专业的领域里做得好没用,因为跳出了这个领域,其他领域的人也不会认可。
品牌也需要在其他领域里多多发力,让别的领域,也就是外行人,提到某某产品,就会说某某品牌做得好。
但事实上,那个产品在本专业的领域内其实做得一般,但只要外行人觉得它做得很好,那销量不就源源不绝地来了真·行业人不欺负行业人。
咱行业人只欺负外地人。
各大
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