前:“看得出来,奕姐你对个人品牌的认知基本上还停留在‘我喜欢的衣服她们也一定会喜欢’这种层面上,靠的是你的个人审美和直播间里粉丝的盲目热情来做销售,‘吾欢喜’品牌尚未形成明确风格,什么都做,既要也要…”
刘忠良的点评非常犀利,精准击中张大奕个人品牌最大的隐患。
她听得很认真,并未急于反驳。
“不是说这么搞就卖不出去衣服了,我知道你的销售能力和粉丝粘性,但这完全是在消耗你的个人口碑,并没有真正赋予那些衣服更多的品牌价值——它们是张大奕推荐的所以我们要买,而不是它们太酷了我必须要买,这么搞下去上限很低的。”
罗强强也打开笔记本,掏出一组组数据。
此时的张大奕,好的时候,一场大约能卖1.2亿,而她相比其他女装最牛哔的点是退货率很低,别人家都是80的退货率,而她能做到50以下,可见有多牛哔。
“这意味着你的粉丝还有很大的潜力可以挖掘,但你似乎想把精力转移到全品类上,用美妆、口红、面膜等关联性不算很强的高毛利单品去扩大销售数据?
对于这种路线,我个人持坚决反对态度。
你的粉丝基础再怎么好,这样只消耗而不补充的打法也是不可取的,女装仍然大有空间,不去充分发掘吾欢喜的潜力,盲目进入护肤品红海去与那些顶级大牌竞争,其实是对你的个人形象的极大不负责。
我想请问一下,到底是谁提出的这种战略?”
张大奕感觉有点臊得慌,为难道:“因为感觉到了女装的瓶颈,所以我们经常讨论,冯总提出来的要不要扩大一下产品线试试,我也没多想,觉得可以尝试…”
一不小心又辱了冯总一下,狗淮暗自偷笑。
其实,具体要怎么安置张大奕,苏淮早都和高管们通过气了,现在这是全员演她一个,群殴呢。
“我的意见还是
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