第584章 说好的反目成仇呢?

生产、后勤、人事、财务…等等，就像一块块拼图组成了蓬勃发展的红星厂。

木桶理论其实不用总结，干机关工作的又有几个不懂。

落在实处上，便是各自的工作跟不上总体进度，主管领导的管理缺失，项目推进缓慢，因素太多太多。

这个时候就需要有一个人从中协调，居中调配资源，引导和激发各部门协同发展，步调一致。

一般来说，常务副总或者常务副主任会配合管委会主任执行这一工作。

红星厂没有常务副这一岗位，老李也没有这个意愿和准备，所以提了李学武上来干这个工作。

位卑权重，形容的就是现在的李学武。

李怀德心眼小，舍不得变革初期的发展红利，集权代表了决策的快速反应和实施。

虽然有违组织根本原则，但在高速发展的经济和生产工作中，这一情况已经被掩盖了。

上面也缺少必要的精力和影响力来干预红星厂的发展和作为。

造成了红星厂目前的组织生态格局。

领导少，事儿就少，工作就好干。

尤其是机关人事变革以后，一大批已经失去了工作热情和人生理想的“老”人下去，一大批充满激情的年轻人上来。

基层填补了基础岗位，机关补充了新鲜血液，在管理和执行层面有了新气象。

很明显的就能看出，机关大楼里进进出出的年轻人多了，会议上发言的声调高了。

就连李怀德都在讲，看着年轻人干工作，他都年轻了几岁不止。

那确实，要是看着年轻舞蹈演员干…工作，他更年轻！

机关里早有流言蜚语，周苗苗在设计

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