第12部分

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一、目标定位

分析1995年至2005年《财富》500强第1名、第100名和第500名的企业规模的情况，从销售规模方面可以看，世界规模最大的企业的年营业额在1600亿到1800亿美元左右，第100名的规模达到250到300亿美元左右，第500名的年销售额在90亿美元左右。因此，粗略地讲，想要进入世界500强，最小也要达到100亿美元的规模，300亿美元以上才可进入100强。

按照每10年门槛翻一翻的速度，现在我2005年1月份起开始创业的话，20年时间，也就是到2025年1月前，想进入全球500强，最低要求年销售400亿美元。

估计在这20年间RMB升值，和美元兑换率到5：1来算，我将来的企业应该在2024年销售2000亿RMB。这是入围的条件，也就是我这20年间打造的企业奋斗目标。

我记得爱因斯坦提到的选择参照物的问题。思维也是这样的，选择的角度不同，会得出不同的结论。

古诗里：横看成岭侧成峰，这也是说选择的角度问题。

古今中外，都有些理论和示例。

好象是伽利略说过这句话：给我一根足够长的杠杆，我就能橇动地球。其实你也能，但现实中没这种杠杆。这只是说个原理的问题。

实际的例子中：诸葛亮能在陇中三分天下。这里有点演义成分。

国内的陈天桥先生大家是知道吧？几年前有多少认识他？

智慧、策略和幸运，其实都是我们的财富。简单举例吧：如果说sohu论坛里每发一帖，能赚一元钱的话，那么富有的办法有：1。勤劳型：通过勤奋，不辞辛苦地发，比如说1年下来能发10W帖，赚10W元；2。老板型：自己花钱，请10个人员帮忙帖，一年下来能发100W帖，除去一半开支还能赚到50W元；3。智慧型：开发一种自动发帖的软件，花去六个月研制成功，后来用一个月就发帖100W帖，累计六个月就赚到600W。

但现实中操作是更艰难，这里只理论一下方式：智慧。说明：我所指世界500强的是我打造一个企业，并不说所有的资产都是我私人的，我即使做到全球500强，这里面有可能有我15％股份，也可能只1％。这个不完全重要，重要的是我一手创办成功，并在20年入围。

二、眼光与追求

坦诚地说：我对这个500强计划的成功率也没有很大的把握。但我提出来，一方面能给予众人目光的压力

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