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，不难的东西，我只教一遍。难的，我最多教两遍，所以做营运的，脑子要转得快，悟性要高，还要能把握好时间节奏。时间管理的四个象限，懂吗？”

乔锦点头道，“重要紧急，重要不紧急，紧急不重要，既不重要也不紧急。”

“非常好，以后你的工作一定要记得围绕时间四象限进行合理安排。因为助理的琐碎事项会比较多，不分轻重缓急的话，效率会很低。有时候就算你愿意加班工作，公司给你完成工作的时间也是有限的。六点要交的报告，是不会给你机会加班到八点完成的。”

“明白！” 在新主管面前，即便乔锦已经不算新人，但仍有一种油然而生的服从感，和乖乖感。

“第二点，要说到营运工作的细致化”，孙晓文随手抽出一张表格给乔锦，遮住了其中“顾客姓名”这一栏，问道，“如果我们把一份这样的名单给到上海区域所有门店，会发生什么状况？”