第9章 策略

，昨天到现在，打了七八次电话了，看样子真的很急啥。”

弋经理：“是真是假，难说，有的厂家争效益，要的急；而有的厂家故意找你岔子，为的是下次再不来了。”

“我也如此想，二冶炼，老朋友了，近年一直是我公司好客户，不知为何，最近转炉检修，活件都给国风。”

弋经理：“庞科长耍滑头，他弟弟庞老三那贼，是国风的联络员兼推销员，和代经理助手兰蕙忒好呢。兰蕙这妮，以前在大雅很老实的，个人作风一直很检点，一到国风就变馊了，私营企业，真的不怎么样。

庞老三，小学毕业的文化，社会上的混混，哪里没去过？何事没干过？偏兰蕙七搭八搭的搭上了。可惜啊。

那次，庞老三让我给他找个临时工干，我呢，一则怕他惹是生非，二则公司老工人子女、职工家属多，要就业，就没答应。

谁知他现在成气候了，网上销售，每天进出几十万呢。有了几个臭钱，把才女兰蕙胡弄上了。”

“现在，我公司陷在阴影里越来越深，效益越来越差，怎么办？”

第二天，早晨调度会有两项主要内容：一是讨论这100万如何处置的问题；二是讨论大雅如何挽救败局的问题。

大雅机械每天早晨七点三十分至八点，在公司生产技术科召开调度会，前十五分钟听取总公司统一部署，后十五分钟本公司统一部署。

党高官、党办主任、经理、经理办主任、工会主席、各科室主任、各车间主任都要参加，各车间计划员也必须到场。

厂谚道：有事没事，开个调度会便是。

有事，比如昨日有多少家订货、多少订单，今天就有多少公司任务编成计划当众下图，哪个车间接活哪个车间接加工图，书记、经理作战略性指导。

除了休息日，天天这样，所谓一订二接三下图，经理书记指导众干活；没事，比如现在订货单越来越少，几天、甚至一个星期没订单，所有领导在那里静坐，鸦雀不闻，经理打个喷嚏，照列有墙上康巴斯石英钟“滴答”作答。

谁也不敢吱声，默默而来，默默而去，连烟都不敢抽，美名其曰：西部戒烟调度会。

当初，一个比经理资格老得多的主任（据说上过什么国战场的

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共5页