第29章 生不如死

">在计划生产体系内实现了弯路超车，在经济建设工作上又实现了腾飞和跨越。

现在大家都要学红星厂，要让兜里鼓起来，有钱才能发展计划工业，有钱才能将工厂建设的更先进，更具有竞争性。

所以这些企业纷纷与红星厂所属的贸易管理中心关联，达成计划外产品的经销转化。

有人问了，他们既然有了自己的产品，那自己做经销岂不是更好？

是啊，很好，可没有将这一块业务交给贸易管理中心运营的好。

红星钢铁集团位于津门的贸易管理中心经过扩建和扩容以后，俨然成为了华北地区最大的贸易运营管理中心。

每天从这里交易的贸易单据达到了数百万，甚至上千万。

工厂自产产品独立经销运营又能走出多远，费时费力不说，还有资金管理风险。

但在贸易管理中心就不用担心这些问题，上一秒提交的可贸易单据，下一秒可能就完成了经销工作，只要按时交付货物，钱就划转到了该厂在联合储蓄银行的账户上。

快捷，方便，安全，谁还会费心费力地去建设自己的经销渠道。

在贸易管理中心，有上百家来自全国的关联生产单位，也有很多家颇具实力的二级经销单位，这些单位会将小单子快速转化。

这就实现了卖方不用等，买方不用愁的贸易经销格局，甚至双方都不用坐下来谈判，更不用相互协调，贸易管理中心会以最新的价格作为衡量，快速完成贸易工作。

更贴心的是，红星钢铁集团为配合销售总公司的贸易工作，还组建了联合物流发展公司，未来对外贸易也好，对内关联交易也罢，都不需要自筹运输渠道，会有专业的运输企业来完成相应的货物运输对接。

一体化，一条龙服务，多少国内企业的计划外产品就是通过这些经销公司和贸易管理中心的运作下登上货船，远销海外的。

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