第25章 做实在人,办实在事

企业管理在业务决策上是不能找后账的，更不能以预测和判断来定某个人是对还是错。

这是一种辩证思维。

任何企业管理都不能以对未知的判断来做决策，科学决策才是企业管理、合理行政的基础，是企业管理的重要方式和方法。

这也是杜绝拍脑袋、抬屁股做决定的根本办法，因为林子大了你不知道能飞出啥鸟，就有那种奇葩的企业管理者闹笑话。

李怀德可不是酒囊饭袋之辈，他的业务管理能力一般，但判断能力是很突出的。

李学武将话掰开了揉碎了讲给他，他已经很清楚李学武要干什么了。

说李学武胆子大，他今天才算是第一次感受到勇者无惧，智者无忧的含义。

“一个营的装备，你们有没有压力？”

李怀德既然已经想到了李学武要干什么，便也能猜到他的真实目的。

这会儿也是表现的有些跃跃欲试，因为相对李学武刚刚话里提到的风险，他也很期待这一次的机遇。

“并不需要一个营的装备。”李学武在电话里解释道：“卫三团与轻兵所合作紧密，装备情况非常优秀，不用补充太多。”

“按照现阶段我了解到的情况，汽车和部分兵器，以及特种车辆是打头。”

他看了看手边的材料，道：“主要是坦途汽车，咱们已经生产的试验车辆完全支撑得起这一次的支援任务。”

“也可以做实战实验对吧？”

李怀德在电话那头讲道：“就按照你的思路准备吧，我会将你的想法上报。”

他顿了顿，讲道：“如果这一次红星钢铁集团的装备能在实战检验中绽放光彩……”

老李没有继续说下去，只留下这一个悬念摆弄挂了电话，他是信任李学武的。

一个营的装备，李学武想干什么？

没什么，当初给阿特灌输合成营概念的时候他就已经在着手准备了。

没错，他虽然忘记了这一次的时间节点，但相关的准备并没有缺失。

坦途汽车、现有装备轻量化、重机枪和火箭炮上车、高射机枪上车等项目一直都卡着时间点进行推进。

67年李学武就在谋划坦途汽车，谋划将坦途作为吉普车和装甲车中间力

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