合管理部,秘书长负责的大部室。
与其他部室按照前后次序,在委办的指导和帮助下完成变动不同,委办本身向综合管理部跨越是持续性的。
也就是说,从李学武到任以后,相关的变动工作就已经在执行和实施了。
综合管理部下辖三个处室,总经理办公室、综合办公室、谠委办公室。
要说最近梁作栋为啥活动的如此频繁,他和白常山正处于一个不上则下的尴尬位置。
李学武现在是秘书长兼任了委办主任,两人可是正经的委办副主任。
委办跨越到了综合管理部,两人就能顺理成章地担任管理部副经理了吗?
不,严格意义上来说,担任处室正职也是有可能的,就看如何使用他们了。
白常山虽然知道自己早晚要走,可在集团中的位置也决定了日后去往京一厂的位置。
所以两人都在谋划综合管理部副经理的位置。
为什么不谋求经理的位置?
很简单,李学武一定会兼任综合管理部经理的职务。
不仅仅是他,其他大部室经理在没有合适人选的情况下,尤其是部门初建,集团架构调整的特殊时期,主管领导是会下探,兼任部门经理职务。
在这一过程中,主管领导要考察自己的部门副职人员,是否有能力接替自己担任主管职务。
梁作栋一边要得到李学武的认可,又要表现出应有的能力,还要防备其他部门干部的跨越任职。
所以才有了他最近的忙碌。
当然了,集团大部室的建设不是一天、一个月就能完成的。
保卫组的调整工作早在年初就开始了,到6月份才结束,时间跨度很大,跟首个调整部门有关,
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