第一百二十章 公司管理变故

，心里突然有了一个念头：或许真的可以考虑自己创业，但是做什么好呢？

有了这个念头，晓黎在工作之余就会在网上了解一些创业项目。

自己创业，不是想做就能做的，首先得有一个好的项目，然后还需要人力财力的支持。

只能慢慢准备了，等待合适的时机！

只是，让人没想到的是，等来了另一个变故！

许多打来电话告诉晓黎：

“小陈，公司的管理方式有所调整，公司副总，也就是老板的弟弟，以前只是挂职，没有参与实际的工作。

但是最近他回公司上班了，要亲自负责公司的整体管理。

以后所有工作的审批都得通过他批准后才能实施。”

“什么？也就是我们以后的工作审批你审核了过后还要提交给他审批？然后才能实施？”晓黎惊讶地问。

“对呀！就是这个意思！”许多回到。

“现在的审批程序走下来工作效率都已经很低了，再多一个环节那是要拖多久？遇到急事他又没在电脑前怎么办？”晓黎问到。

“是呀，我也知道！而且总公司这边这几天已经出现了你说的这种情况。副总并不是一直在办公室，审批又必须是在企业管理平台上cao作，确实很影响，各部门都有反馈了！”许多说。

“那副总还是坚持这个工作方式吗？”晓黎问。

“是的！他仍然坚持他的做法。他说他来需要了解各部门的工作情况。”许多说。

“了解各部门工作情况我不是用这种方法呀！”晓黎急切地回到。

“他要喜欢这种方式，我们能怎么办呢？只能执行！”许多说。

…………

通完电话，晓黎心里非常不舒服。这还没开始呢！

接下来的日子，才是深切感受这种低效率、急死人的工作方式！

每一项工作内容都必须走流程，不论是营销方案、新店拓展审批、店铺选址、各类合作约定方式等等，都必须按副总的要求走流程。

而且很多时候副总不会让审批通过，因为不符合他的心理预期的或者他个人觉得不满

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