然后来找向南飞麻烦的话,向南飞的这个小集体就会群而攻之,助向南飞一臂之力,反之也是一样。
“先入股,再划分地盘各自赚钱,这个提议怎么样?”见没人动,也出声没人反对,向南飞就提出了这个建议。
“这个提议可以,利益比较分明一点,细节的话,大家可以都来做一份,最后统一一下就行了,营销的方法,我觉得可以搬照肯德鸭,麦当鸡的方式,最后我们在融入一点华夏国内的方法,这样中西结合一下,我觉得会更好。”这一段话,是刘婷婷说的,刘婷婷真不愧是个经商天才,就这么一小会儿,就想出了这个如此天衣无缝的草案来,这让台上的向南飞那是惊讶不已。
“刘总说的很好,我觉得可行,我同意这么做,我决定跟着向总一起投资。”坐在刘婷婷旁边的王总,第一个举起了手。
随即,第一个吐槽肯德鸭,麦当鸡的韩总,也举起了手来:“就算不赚钱,但是能把这肯德鸭,麦当鸡给轰出国去,就算白投钱我也投,md。”这个韩总估计应该是被肯德鸭,麦当鸡坑了几次,所以这才这么的火大。
“我也投。”“我也投。”“我也投。”
………………
最后,在场的17个老板都举起了手来。
“那就这么决定了,具体后面怎么做,等我们参观完工厂后,在慢慢谈。”向南飞乐得不行,这样的话,自己的食品加工厂就能给全部的推广出去了。
肯德鸭,麦当鸡的营销模式,分为两种,第一种,就是买断某个地区的经营权,这种模式对加盟者的要求非常高,不仅要有雄厚的资金实力,还必须对开店所在的市场十分熟悉,此外还要熟知肯德鸭,麦当鸡公司的经营理念和政策,以便能更好的开拓新市场。
这第一种,就是购买地区销售权,然后自己经营。