第4节

员工理解不是他的工作吧。业绩有了，绩效拿了，让大家都赚到钱，更实在一点。”

水清自行领悟，但也说不上很高兴：“也是，效率先行，只要业绩在，不缺想来的人。”

闻又微起身，拍拍她的肩膀，想起陈述说过很多次的“你选择站在跑道上你就要向前跑，如果想要哥俩好，想要所有人都理解你，你随便去哪个山沟里开个家族农家乐都行”，说是“效率先行”也没错。

闻又微说：“再想想吧，不管哪个说法是真的，只有自己认可和接受了，做起事来才会舒展，你始终有选择权。”

闻又微从咖啡厅出去时长长舒出一口气，水清走不走是另一回事，她轻松因为她刚刚做完了自己的课题。

这番沟通对她来说很重要，原本只是想给水清一个解释，好叫对方知道信任不算完全错付。说完之后，连带自己都有几分想开。

人是不是低头久了就容易变成一只老乌龟，再抬头都觉得不习惯？

小时候看大人好像带着很多难言之隐去生活，有那么多说不出的委屈，不敢碰的边界。可是，有多少是碰了知道不能再碰的，有多少是自己先退了一步觉得不该追问的？

那算是找到了更好的与世界相处的方式，还是习惯于接受了人可以被消磨，可以被打败，接受了有很多事就是无法争取的？然后慢慢习惯于失望，习惯于不再追问，然后再也找不到原来的样子。

是际遇不断打磨我们，塑造了我们对外界的认知，还是际遇与我们的偏见完成共谋，把我们关进了一个思维定势里？

不，我不想这样，我还是想要活得有劲儿一点，想要活得不服一点。不要主动沮丧地接受不符合想象的事，我要先问个明白，然后再决定要不要失望。

关于要不要离职她有了新的想法，闻又微觉得或许还能再救一救。为什么一定是离开呢？此时此刻在此地不能解决的问题，换个地方就没有了吗？

回到家洗完澡，她正想找个朋友聊聊的时候，看到了梁爽发来的信息——问她周末有没有空，链接里是一个讲座邀请。

闻又微正有空得很，换了个舒服的姿势在沙发上靠住，两人直接通了语音。

顺手点开邀请一看竟是个针对职场人的心理健康讲座。这俩关键词撞一起，让她脑海里飞快浮现一个人，闻又微有片刻怔忪，问：“怎么想起来听这个？”

梁爽语气轻快：“是我们一个客户赞助的，但没植入、不卖货，讲座质量很高。上次有同事去听了这位主讲的课，回来说天灵盖都打开了，跟做开颅手术似的。”

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