03 接受现状，然后改变它

王健林的原名叫“王建林”，因为他父辈的事业就是建设林业。王建林最初的管理生涯应该始于他童年时“孩子王”和“长兄”的身份。他少年时的朋友陈志阶曾这样评论过他，说他是“匪头子”。在四川话中，这句话的意思是说他不喜欢墨守成规，是所有孩子中最不安分的一个。

因为父亲是林业工人，所以，中学毕业后，他也进入营林处成了一名工人，每天的工作就是栽树挖坑以及烧炭。不过王建林很快就厌倦了这样的生活，所以刚工作了1年，他就决定去当兵。对于他的这一决定，母亲秦嘉兰非常支持。于是，没过多久，他就离开家乡进入了军队，并将名字改成“王健林”。

在军队中，王健林一边像海绵一样吸收那些组织规则的优点，一边不断地对一些陈旧的老规则发起挑战。当兵8年后，晋升为排长的王健林有幸进入大连陆军学院学习。在那里，他对教材上固有的一些理论提出了质疑，这在之前是从来没有人做过的。更让人没想到的是，当第二年教材改版时，他的建议被军事课教士张昌军写进了教材中，这版教材直到2004年陆军学院解体时还在用。

从大连陆军学院毕业时，王健林的成绩十分优秀，所以被留在了学院大队当参谋。不过虽然工作十分稳定，但王健林又开始鼓捣起文章和诗歌来。甚至没过多久，就因为文笔好被调到了学院宣传处当干事。后来，因为负责党政干部专修班的经历，王健林开始从一个普通军队干部转型为市场化人才。他开始经常去外面与各类人接触，并且随着自己职位的提升，他的人脉圈子越来越大。

后来，王健林走出了军队大门，开始积极地投身于市场经济中。万达集团成立之初，也遭遇过很多挫折，犯过很多错误，但王健林总能从中吸取教训。万达的前身是西岗区政府下属的西岗区房屋开发公司，这个公司成立没多久，负债就达到好几百万。迫于无奈之下，政府只好表态：谁能还清贷款，这个公司就给谁了。

最后，王健林毅然接手，并且利用自己的人脉资源筹措资金。然而在最开始时，因为不懂商业地产一些约定俗成的规则，万达售出的商铺引起了很多业主的不满。因为万达在卖完铺面后，并没有帮他们招商引资。结果导致万达广场开业时，上百个商铺有一半都没找到买家。后来，王健林主动在几十个董事会成员的面前承认自己的错误，并且积极组织部门帮业主招商引资。

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