暂时不愿意进入的市场,但这个市场需求量非常大,虽然有众多本土方便面企业进行恶性竞争,但各区域市场上始终没有强势品牌。
华龙面看到了产品差异化契机:绕开与行业巨头的竞争,全面进入低档面市场;打造强势品牌,采取低价策略,从而击败众多本土品牌,确定霸主地位。针对中原人尤其是河南人爱面食、市场基础特别好,但对方便面性价比非常敏感的需求特点,华龙推出零售价只有0.4元/包的六丁目,以“惊人的不跪(贵)”成功实施差异化战略。
随着广告的大力宣传,六丁目出奇制胜进入老百姓内心,受到老百姓空前的追捧,一举成为低档面的领导品牌,年销量达六七亿。
顾客需求是市场的灵魂。从市场营销的角度讲,每一种需求都可以成为创新的出发点。但是,并不是每一种创新都能获得市场认可,只有准确把握目标顾客的关键需求,创造出顾客所期望得到但竞争对手尚未提供的利益,才能获得巨大成功。所谓顾客关键需求,就是对购买决策产生重要影响的利益需求。