马云内部演讲(最新版)
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缺少文化的企业没有灵魂

缺少文化的企业没有灵魂不管什么挑战,一起手拉手,大家拉一拉。一个人在沙漠走路是慌的,手拉手是不可怕的,当然不能手拉手往回逃。在巷子里面,进去了也就进去了,如果一个人往回逃,那么大家都会往回逃。

身体锻炼,天天去跑步没感觉的,就是觉得稍微出了一身汗。锻炼指的是,同样在生很重的病时,两个人,一个人天天在锻炼,一个人不锻炼,但是生同样的病时,锻炼的人他发挥了很大的作用。平时的锻炼就是价值观的考核,价值观不是等灾难来的时候再去练的,平时就要跑步。灾难来的时候,那个人没运动,就完了,你活下来了。

我们不要讨厌这个process(过程),你们既然加入这个公司就believe(相信),在这个地方唱的经和念的佛就是六大价值观、使命感,不仅念,还要考核,新进来的员工需要考核,干部更要考核。

这家公司最珍惜的是使命感、价值观,我们跟其他公司都一样,商业模式都一样,唯一不一样就是我们希望将来成为我们dna的东西,就是价值观。大家不要觉得这个人怎么这样,就是这样,你不爽等下一个ceo。告诉你下一个ceo上来也是这样,下面的人都是这样子,肯定也是这样子,这是我们要的dna。

我们要为我们的理想而走,否则我们永远不开心。

你们是新一班的湖畔人,我们湖畔学院主要是继承这种精神,value、vision,走出去以后你们只能说as crazy as jack,believe it(像马云一样疯狂,信他吧),倒下去没有关系,再来过。没有believe会很痛苦,而且这个believe超过一万人的时候,这个believe会very powerful(非常有力)。

一个人believe是傻子,一百个人believe是蠢货,一万个人believe,那是信仰。believe形成势头往前走,阿里巴巴人加入进来,高层干部一定要有这个believe。

我要讲的就是这些,大家有什么问题交流。

——摘自《2008年4月马云在湖畔学院三期的讲话》

古希腊哲学家苏格拉底说过:“不懂得工作意义的人常视工作为劳役,则其心身亦必多苦痛。”同样的工作内容和方式,融入了团队意识会给员工带来心态上和

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