是怎么看待这个问题的。”
“季锦说了,现在所有的传统行业都在转行做o2o,要是我们能抓住机会,说不定能做成下一个xx打车那样牛逼的app。”徐静贞认认真真说着她和季锦讨论的结果。
“大趋势肯定是这样没错,但是你们有更具体的内容吗?你们的商业模式是什么?”孙协安并没有继续挑战她,而是给予了更多的鼓励。
不能怪孙协安疑问丛生,实在是这个时代,所谓的“互联网思维”都被用滥了。随便生产什么商品的厂家,只要在x宝或者x东上开个店,就号称自己已经拥抱互联网了,要是整个微信公众号,开个微博,开个微商什么的,那简直觉得自己走在互联网思维的尖端地带。
在孙协安看来,这些人不过是拓展了一条商品的新的销售渠道,从以前层层渠道出售,转为在网络平台上销售而已,本质上并没有任何所谓的“互联网思维”。
孙协安理解中的“互联网思维”首先的关注点,出发点和归属点,都是用户体验。
无论是做服务的,做产品的,始终是从挖掘用户需求出发,满足用户的需求,最后以用户需求被满足的程度作为自己工作项的评价标准,利用标准来不断修正自己为用户提供的服务和产品,形成一个螺旋式发展的闭环。
所以,核心思维首先是能提供一个完美满足用户需求的好产品或者好服务,一切不以这个为核心的所谓“互联网思维”都是挂羊头卖狗肉,炒概念忽悠投资人钱的骗子。
“我们刚开始,是从最传统的婚庆服务开始做起的,我们当时的想法很简单,我们帮助那些有梦想的新娘子,成就她们梦想中最美丽的婚礼。”徐静贞慢慢解释道,“这个行业,本来也是我们俩的梦想。我们在做的时候,可能因为是新手,自己感受到了很多服务上的问题。”
“比如说,婚礼上的四大金刚,司仪、化妆、摄像、摄影,现在的行业比较乱,好的人对于新娘而言,一人难求,档期排到几个月后都没有空,有才华而不出名的人,挑剔的新娘们又入不了眼,中间很重要的一点就是他们之间缺乏有效的沟通和展示平台。我和季锦当时就在我们的服务中努力做这一块,我们拜访全城有意从事这个方向业务的工作人员,帮他们建立网络平台,做他们的个人作品展示,最初是我们帮他们建立资料模板,后来他们会自己上传自己的作品,供新人们选择,同时我们在做婚庆策划的时候,会和新人做对应的推荐。”
“我们还建立了回访和投票制度,帮助工作人员反馈问题,提出改进的方向,最后的效
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