第116节

低价替代品为招徕的天猫店——天猫开店首先准备金就要好几十万，信誉也不是一夜间就能做起来的，刷单刷评论，买直通车做聚划算，有一整个套路来做推广才能养成大店。cy现在用的店铺就是养了好几年的，这些忽然出现的店铺，要么是老板决定转型跟进，要么就是直接被人买了个成品店，转换路线了——这背后肯定是有资本在的，可能听着low，没【韵】这么高大上，但钱是实实在在的，关系也是实实在在的，指不定背后就是洪哥这种n市本地资本，有货源有套路，营销搞得好，做起来也是分分钟的事。

自己搞个店，如果没有团队合作还是操心，做竞品的有，更多人想直接投cy，甚至是买下来。其中甚至有知名的互联网电商——也有些想拉cy去自己平台，甚至是投资给他们自建平台的。2010年，智能手机浪潮刚开始，每个人都在说水果忍者一年几亿美元的营收神话，淘宝的手机app刚发布没多久，不乏小公司想要弯道超车，精耕细作个app出来，在手机平台上分掉一块网购的蛋糕。

陈靛这一阵子接触的全是投资人，听到的报价从百万到过亿都有，对投资收购已经有点麻木了，ga想入局他一点不吃惊，甚至觉得这也许反而最好——ga怎么说知根知底，晓得原本股东的筹码，给钱多，要的股权也不会太高。也不会多干涉cy的运营，别的很多投资商，抛掉那些完全不清楚行情，对cy这种规模的店铺开百万级数价格来收购的以外，即使是开出千万级别的资方，也说不上有多看好cy现有的管理团队，有的天真点的，觉得cy就是运气好，被网红看中了随口推荐下，成熟些的都默认他有coco妖妖这个营销渠道，但也仅此而已了，对于公司化运营、扩大生产，他们没觉得cy能做好，也不觉得接受投资以后cy本团队还能有多少话语权，都想着要投资后参与到运营里，帮助cy正规化，有的甚至是已经想到了上市圈钱那一步。

“真的要接收投资，还是ga好点，很多事操作起来也方便。”他说起来和别人的事一样，“——不是替代品吗，ga旗下那么多牌子，未必只做【韵】啊，他们还是能提供很多优势给我们的。而且确实不怎么过问运营，老外办事是懂规矩，要比国内那群土老冒好得多。”

要说争取条件，他也有很多数据可以给投资方看，cy的爆发性增长，和同类店铺的对比，团队的应对机制和后续推广，青哥资料是都准备好了，就是犹嫌一个月时间太短，“要不拖一下，半年以后数据会更多，更有说服力，到时候cy的势头到底怎么样，大概也

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