1_38迷阵初起(现场风暴篇)流程暗流与匿名爆料信

拖延配合。

她声称部门资料因机密不能外流，又临时更改稽核档案版本，并在会议上质疑：「流程瑕疵也可能是其他部门C作不当，为什麽总盯着我们品保？」

&私下向Jason抱怨：「她明明知道最初那三个异常事件，都是她主管时期出现的……怎麽可能不知道？」

&低声回道：「她知道的太多，这匿名信……说不定是她在反击预防被揭穿。」

一边查，一边意外发现了许多“半合法但勉强过得去”的小手法——b如员工口头报备取代正式系统登录，b如标签重新贴覆但未记录异动，b如假签核走捷径或是紧急处理未留下完整纪录。

&皱眉，轻声喃喃：「如果没有这封信，这些小漏洞还不知道要藏多久。」语气中透着又惊又庆的复杂情绪。

&叹气，双手摊开无奈地说：「流程这东西，真的不能只靠制度，要靠人心耶……」他的声音中，有一种认清现实後的疲惫，但更多的是一份不得不继续前进的坚持。

五天下来，小组整理出一份厚达二十页的〈流程隐患及改善提案〉。

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每一页都写满了现场照片、流程b对、异常案例与修正建议，细致到连标签规范、C作手势都重新定义过。

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