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当她看到回传档案中的时间被手动改动过,签名栏清楚写着“CMY”,她顿时明白了什麽。
这场差错被她及时拦下,但她没有张扬,而是在会後简报中冷静指出:「双流程可以共存,但共存的前提,是G0u通必须双倍清楚。不然,不是流程错,而是人脑炸了。」
&听後沉Y良久,将这句话写上白板的角落,隔天便成了新的标语之一:流程可以不同,但语言必须一致。
陈美Y从未正面承认对流程造成g扰,但每周主管会议上,她依旧持续提出「风险预警简报」,将改革试点部门的每一个缺陷条列得清清楚楚。
她微笑着,像一位站在岗哨上的守门人——沉静、不动、无声胜有声。
她不反对改革,她只是,不容许改革在未经她“授权”的情况下,自行壮大。
旭脉的改革之路,自此不仅是制度与流程的考验,更是一场深入人心、暗cHa0汹涌的权力战场。
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推行双流程制度的第一周,看似一切平稳,实则暗cHa0汹涌。
办公室表面依旧有条不紊,茶水间的咖啡机一如往常地运转,仓库推车来来去去,会议室的门偶尔开开关关。
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