1_31迷阵初起(现场风暴篇)中午便当事件簿与遗失的j腿排

带着权力C作的JiNg算与伏笔。

事实上，早在制度推行之前，她就私下安排自己信任的下属深入“稳健流程”主导群，并不时对“新流程”的人员动之以情、诱之以利，在暗处挑拨离间、制造混乱。

她知道，一旦双流程出错，就等於新派改革势力失分，而她守旧阵营的影响力将随之增长。这场风暴，某种程度上，正是她JiNg准C作後的必然结果。

经过一连串激烈讨论，小组迅速拟定出初步修正方案：

1资料流动统一标签：每笔资料开头强制标记属於新流程或稳健流程，避免混淆。

2双流程交界设警示弹窗：系统侦测到同一资料同时流向双通道，立刻跳出红sE警示，要求即时处理。

3指定[流程通译官]角sE，跨部门巡查：每个部门必须指派至少一名熟悉双流程的“通译官”，负责日常对接与疑难排解。

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4每周交叉对话会议，强制同步理解：新流程小组与稳健流程小组定期对话，厘清用语、流程、异常处置细节，防止认知断层。

白板上写满了密密麻麻的行动计画，旁边还贴上了临时设立的座右铭：双流程，不是双混乱。要走得久，必须先听懂彼此。

会议结束後，J

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