1_14迷阵初起（现场风暴篇）总经理的沉默与保全的开口

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其中一位阿美族nVX前线组长返场後，在委员会简报中语气温和却坚定地说：「我们不是来翻旧帐，是来帮忙找回那些消失在仓库里的责任感与连结。」她的话让现场一阵静默，许多与会者在笔记本上写下这句话，作为这次改革的另一句座右铭。

而林亚恒，也在众人一致推举下，正式被任命为〈制度G0u通专责小组〉的联络窗口，负责对外发言、协调制度公告流程，以及与媒T间的桥接工作。

这项任务不轻，却象徵旭脉愿意从基层出发，重塑信任链条。

她将第一封通讯稿命名为：《旭脉．再组合》，在文首写下：〈制度，不只是规章，更是一种人与人之间，愿意彼此相信的开始。〉

周四下午，一场由旭脉主动举办的小型媒T说明会於公司简报室低调展开。

现场布置简单，墙上一张投影布幕、一排白sE折叠椅，没有赠品、没有品牌背板，只有一块写着〈开放式对话〉的手写木牌。

与会者多为长期关注地方产业变革与劳动权益议题的记者。这不是一场交代记者会，而是一场真正的对话聚会。

清查委员会成员轮流上台说明目前改革进度，包括内部回报匿名保护机制、流程异动追踪建档系统，以及即将试行的《风险节点警示回报App》，一套由内部工程团队与劳动代表共同设计的回报机制，让每一个工段的异常讯号都能被系统即时捕捉。

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