1_14迷阵初起（现场风暴篇）总经理的沉默与保全的开口

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周一上午，一则来自地方新闻网的报导悄悄浮上社群首页：《花莲旭脉医材内部论坛震撼人心，员工实名揭露制度黑洞》

没有行销C作，没有公关铺陈，那则报导像是一颗小石子投进安静的湖面，却泛起一圈又一圈余波。

报导内容援引多位员工论坛发言者的内容，未涉机密细节，却以平实叙述传递现场真诚氛围，让人读来不禁屏息。

记者描述那是一场〈由下而上撑起的制度觉醒〉，并以专文标题下注：《当真名说出口，改革才开始》这不仅是文字的宣言，更像是一场沉默多年後的集T呼x1。

这场员工论坛并非临时起意，而是历经数月内部G0u通、匿名问卷、跨部门协调与心理安全区测试等多重准备阶段，才终於凝聚出足以让人开口的信任氛围。

这份氛围，不是自动生成的，而是员工彼此试探、主管逐步放手，以及一小群内部改革倡议者长期撑出的空间。

论坛现场没有华丽舞台、没有高谈阔论的主管，只有一张张写满回忆与观察的便条纸，一盏盏由员工自行架设的灯光，以及一段段由工作现场淬炼出来的诚实叙述。

那些灯光不够明亮，甚至偶有闪烁，但那正是这场改革的本质——微弱、真实、需要众人护持。

有人提及排班混乱，有人讲述制度形同虚设的现场调派，也有人哽咽地回忆一次生产线出错

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