1_11迷阵初起（现场风暴篇）柜子里的鬼与副理的无声牌

的生产者。」她知道，这句话说出口时可能会被视为不切实际，有人甚至会嗤笑她太理想化、太天真。

但她决定，即便声音微弱，也要让它存在於这场历史X场域中。

蔡仁杰则在论坛前一天下午，发出一封长信至全T员工信箱。信件标题是：《我曾经沉默，但我不想再後悔》信中，他毫不掩饰地坦承，在旭脉早期品保作业尚未完善时，他曾默许过几项模糊不清的品质决策——那些不是错得明目张胆的失误，而是介於“可以这样做也可以那样做”之间的模糊灰区。

「我以为我选择了沉默，是在保护团队、配合现实。现在想来，其实是选择了一种放弃。」那份沉默如影随形，让他在夜深人静时不断回想：如果当初我再坚持一点，是不是会不一样？信末，他附上一份初步的〈品保部改革草案草图〉。

条列8点方向：包括风险标签双重认证制度、异常件回溯周期延长、以及设立跨部门交叉稽核小组等，字里行间写满了悬而未解的用心。

信发出後，收件数在半日内突破百封——其中不乏温暖鼓励：「谢谢你替我们说出来」，也有理X提醒：「注意相关的法规与风险」，甚至有匿名同仁表示：「看到这封信，我才第一次感觉我们的品保不是靠推卸责任在活着。」

就在这封信曝光的当晚，品保部资深主管陈美Y紧急召开了一场只限内部的会议。

她那一贯冷静沉着的语调，这一次却透出一丝难掩的焦躁与愤怒。

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