/>
那如何调动员工的积极性呢?光画大饼、喊口号是不行的,首先你要舍得分钱,才能再谈其他言尽于此,好自为之!”
自从于东来开始炮轰,在场其余几家零售企业负责人一开始是幸灾乐祸,可随着于东来这两句话一出,其中许多人心头一动,机会来了要知道胖东来别看规模不大,可人家在京城这一年来,成为了零售界类似彼岸一般的存在,无论商家还是消费者,无人不知,开一家火一家。
仅仅永辉只是跟胖东来搭个边,学了几分营业额就翻了几番。
可惜给了机会不中用啊,这下该轮到他们了。
几家国内企业的负责人眼神飘忽,偶尔撞在一起则立马转移视线什么利益共同体都是狗屁,哪有自家赚钱重要,永辉不会装孙子,他们会啊,跟胖东来合作只要低调一些,跟其绑定在一起,都是钱.
而沃尔玛、家乐福之类的外企负责人则有些惋惜,因为他们没有权利决定什么,也清楚像他们这种姓“资”的企业是不可能跟胖东来合作的。
这个会是上午开的。
新闻报道是中午出的。
《于东来怒斥永辉管理模式:压榨员工的企业没有未来!》
《胖东来创始人发声:永辉若继续当前管理方式,迟早被市场淘汰》
《胖东来被永辉超市摆一道,于东来宣布永久撤回帮扶团队》
《胖东来的“武功秘籍”,永辉抄了个寂寞?》
《“胖辉”分手:理念不合,胖东来教模式,永辉学流量?》
受此事件影响,下午开盘,永辉股票应声而落,跌幅一度超过8,最终收跌6,市值蒸发超30亿。
讽刺的是永辉三家调改店自从开业至今,别说30亿,3亿都没有赚到。
网上的议论翻涌成浪:<
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共4页