第801章 新的一年,垂帘听政

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陆奇走了进来，准备进行工作汇报。

这位工作狂人今年春节压根没休息，一直坐镇总部，结合彼岸各高管节前制定的OKR计划，梳理出了一份总纲，就等着节后第一时间向陈默汇报。

“彼岸集团今年的目标是营收突破5000亿，净利润突破2000亿，在去年的基础上再翻一番——这是经过模型反复测算和推演的结果。”

陈默接过来整体的方案，先花几分钟通篇看了下，点头应允，“可以！”

目标敲定后，剩下的就是拆解任务、逐步推进。

在这份计划里，陆奇将业务分为纵横两条线：纵向涵盖云计算、娱乐、微信生态、AI等集团核心业务；

横向则是各业务辐射出的生态平台——依托彼岸雄厚的财力，补齐此前的短板。

比如彼岸影业，之前只做投资、团队培养和收购豆瓣做点评，却缺了院线和票务软件这两个生态闭环的关键环节，今年会重点补强。

其他领域也会照此逻辑推进。

甚至有部分业务的发展速度超出了陈默的预期，这便是根基打牢后自然结出的硕果。

随着彼岸集团日益壮大，车轮滚滚向前，体量愈发惊人，许多业务和投资项目有赔有赚，更多的是陈默所未知的，除非特意去看某一方面的报表。

这也是人们常说的，从零到一是极其困难的过程，但从一到百再到万，其难度直线下降。

随后陆奇开始汇报这个方案，涉及内容不仅涉及集团内部事务，还涵盖了旗下重点子公司的新年规划——抖音电商、饿了么、打的出行等等.

这一汇报，就整整持续了两个小时。

最后轮到他最擅长的科技研发领域，单这部分就占了足足半小时。

“.首先，

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