了液晶电视,可新科既无独家技术又无成本优势,导致竞争力弱、利润低。
随后几年,新科不断追逐市场热点,什么东西好卖,秦尚志就造什么。
空调、导航仪、蓝光DVD…新科在这些领域屡战屡败,始终困在“进口元件加组装”的商业迷宫里打转,偌大的家业也被折腾得奄奄一息。
此时的新科就像个空壳子,连车间里拧螺丝的工序都要靠外部协助。
当然,这只是夸张的嘲讽,但也反映出了新科的惨淡景象。
“世界看华国、华国有新科”的广告语不再响亮。
曾经的配套企业,有的成了上市公司,有的成功转型,唯独新科成了洛阳镇的“守村人”,浑身上下透着一股行将就木的气息。
陈延森在橙子E1上线后,便动了进军空调行业的心思,于是就让高伟林在国内,进行了一次全面的调研。
若是走收购模式,新科会是最好的选择。
毕竟在空调品牌里,能把生意做到一年只卖50万台销量的公司,可不多见。
要知道,2013年正值经济腾飞时期,乡镇市场对空调的需求量极大,即便是志高、康佳、TCL这类二线品牌,也没落到新科这般境地。
尝州中枢司的戚思阳,一看到不远处的劳斯劳斯和豹子号车牌,便连忙带着秘书迎了上去。
今年65岁的秦尚志反应要慢半拍,微微一叹,也追了上去。
他和新科都曾经辉煌过,但此一时彼一时,新科早已不复当年盛况。
目前员工只剩5000多人,空调生产线占70以上,影音设备占20,研发、行政和管理占了10。
勉强维持着一口气,哪天会倒闭,谁也说不准。
尝州不想让新科倒下,前后追加了不
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